Formation Comment conduire les entretiens individuels avec ses collaborateurs

Comment conduire les entretiens individuels avec ses collaborateurs

IA intégrable Tous professionnels manageant ou souhaitant manager 8 heures Initiation Présentiel & Distanciel

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Réponse garantie sous 48h
Devis gratuit · Sans engagement

Cette formation est une base d'inspiration — pas un programme figé

La formation présentée ci-dessous illustre notre capacité d’intervention. Grâce à notre réseau de +50 formateurs experts, nous pouvons construire tout programme qui répondrait à un besoin non listé ici. Votre besoin n’est pas dans la liste ? Parlez-nous-en.

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Presentation

Objectifs pédagogiques

Manager plus efficacement
Mener des entretiens hiérarchiques avec efficacité
Motiver ses collaborateurs

Programme détaillé

PARTIE 1 – SE POSITIONNER EN MANAGER

Connaitre les rôles du manager :

Cadrer-Diriger-Organiser (pouvoir d’autorité)
Accompagner-Piloter ( pouvoir d’expertise)
Responsabiliser- Favoriser l’autonomie ( pouvoir de sens)

Développer son leadership :

Définition
Les 5 composantes de l’autorité naturelle

PARTIE 2 – COMPRENDRE LES SOURCES DE MOTIVATION DES COLLABORATEURS

Connaitre les bases de la motivation (Pyramide de Maslow)

Distinguer les différentes sources de motivation :

La confiance
L’attrait
Le but
L’appartenance

PARTIE 3- CIBLER LES OBJECTIFS DE L’ENTRETIEN

Définir ses objectifs en utilisant les critères SMART

PARTIE 4- MAITRISER LES REGLES DE CONDUITE DES ENTRETIENS

Pratiquer l’écoute active

Savoir conduire la relation vers l’intérêt commun

Identifier les différentes phases de l’entretien :

L’accueil positif
Droit au but ou écoute réceptive
«Comment d’après vous?»
Ecoute réceptive
Conclure

PARTIE 5- RÉALISER LES DIFFÉRENTS ENTRETIENS

L’entretien annuel d’évaluation

L’entretien de stimulation

L’entretien de recadrage

L’entretien de mise en action

L’entretien de résolution de problème

Cette formation vous
correspond ?

Contactez-nous pour un cadrage gratuit sous 48h. Nous adaptons le programme à votre contexte et vos équipes.

Informations pratiques

Durée

8 heures

Niveau

Initiation

Prérequis

Aucun

Délai d'accès

Jusqu’à 8 jours avant le début de formation

Accesibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous pour évaluer les aménagements possibles à mettre en place pour le suivi de la formation. Référent handicap : Julia LEGEAY contact@hyggielab.fr

Evaluation

Évaluation diagnostique (en amont) · Évaluation sommative (en fin de formation)