Se positionner en manager
Contactez nous
Votre formation sur mesure
Financement OPCO possible
Réponse garantie sous 48h
Devis gratuit · Sans engagement
La formation présentée ci-dessous illustre notre capacité d’intervention. Grâce à notre réseau de +50 formateurs experts, nous pouvons construire tout programme qui répondrait à un besoin non listé ici. Votre besoin n’est pas dans la liste ? Parlez-nous-en.
PARTIE 1- SE POSITIONNER EN MANAGER
Connaitre les rôles du manager
PARTIE 2 – COMPRENDRE LES SOURCES DE MOTIVATION DES COLLABORATEURS
Connaitre les bases de la motivation (Pyramide de Maslow)
Distinguer les différentes sources de motivation :
PARTIE 3 – UTILISER LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT
Style Directif
Style Persuasif
Style Participatif
Style Délégatif
PARTIE 4 – LES COMPÉTENCES RELATIONNELLES DU MANAGER
Avoir une autorité naturelle (le leadership) :
Pratiquer l’écoute active
Savoir conduire la relation vers l’intérêt commun
Connaitre les comportements à éviter
PARTIE 5 – SAVOIR DÉLÉGUER
Définir les cadres de la délégation
Reconnaitre le niveau d’autonomie des collaborateurs
Mettre en action la délégation :
Appréhender le cycle de la maturité
PARTIE 6 – L’ANIMATION D’ÉQUIPE
Entraîner
Fédérer
Contactez-nous pour un cadrage gratuit sous 48h. Nous adaptons le programme à votre contexte et vos équipes.